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      北京赛车计时器 www.oaw2.com.cn 王吉鹏 2008年注定是不平凡的一年。进入三季度由美国次贷?;⒌慕鹑诜绫┫砣?,由此对实体经济的影响逐渐显现,企业倒闭、裁员、减薪的事件不断见诸报端。根据Wind统计,前三季度上市公司净利润同比上...[查看详细]

    • “冬天”是个伪命题

      北京仁达方略管理咨询有限公司董事长 王吉鹏 现在金融?;锌赡艿贾戮梦;?,全球都在说冬天到了。 什么叫冬天?冬天是自然界的规律,那么企业界的“冬天”也是市场运行的规律,也就是所谓的经济周期...[查看详细]

    • 2008年钢铁行业并购重组十大热点事件

      中国钢铁业2008年迎来了历史上最大规模的重组浪潮,武钢重组柳钢,济钢莱钢联姻,宝钢兼并韶钢广钢,河北钢铁集团挂牌……中国钢企重组陡然加速。与往年不同的是,资金实力雄厚的大型国内钢铁企业纷纷抓住机遇,借金融?;?..[查看详细]

    • 把绩效管理升华为绩效文化

      北京仁达方略管理咨询公司 王吉鹏 什么行为在企业中是得到肯定的,这种行为对企业的目标实现具有什么作用?什么行为是需要否定的,这种行为对企业目标实现的影响何在?这就是企业文化的功能,即企业的核心价值观是什...[查看详细]

    • 不能把混乱化等同于多元化

      仁达方略管理咨询有限公司董事长  王吉鹏 现在不少企业搞多元化,是揣着糊涂装明白。他们根本没有选择多元化的依据,也没有发展多元化的能力,只是为了多元化而多元化,走到哪算哪。美其名曰是多元化,但实质是混乱...[查看详细]

    • 不同类型的集团组织结构一较长短

      仁达方略管理咨询有限公司 组织结构是组织的框架,而框架的合理完善,很大程度上决定了组织目标能否顺利实现。由于组织内外部环境的不同,组织的类型也不尽相同。一般来说,集团组织结构主要的形式有以下几种:直线型...[查看详细]

    • 从单一企业向集团企业转变过程中的几个问题解析

      伴随着中国经济的快速发展,很多企业进入了集团化的发展阶段。由于集团企业在成本、经济效益和抵御风险能力等方面有着独特的优势,很多单一企业试图通过兼并、收购等方式变成集团企业。从单一企业向集团企业转变之后,由于企业文化...[查看详细]

    • 各自为政的企业文化研究与应用

      北京仁达方略管理咨询公司 王吉鹏 中国很多企业都已渐渐认识到,现代的企业制度必须配合以现代的企业文化。企业文化的建设与管理越来越受到广泛的重视,企业文化建设逐渐被越来越多的企业肯定和开展。于是,各大企业...[查看详细]

    • 钢企重组:思考比行动更重要

      11月初,实力雄厚的国有钢铁公司山东钢铁集团与中国最大的私营钢铁公司日照钢铁控股集团在日照碧波大酒店签订了重组意向书。这标志着山东省钢铁产业的整合正进一步推进。 对于雷声大雨点小,进行了十年重组并购而没...[查看详细]

    • 从单一企业向集团企业转变过程中的几个问题

      文/王吉鹏 伴随着中国经济的快速发展,很多企业进入了集团化的发展阶段。由于集团企业在成本、经济效益和抵御风险能力等方面有着独特的优势,很多单一企业试图通过兼并、收购等方式变成集团企业。从单一企业向集团企...[查看详细]

    • 战略的传承——组织结构能否承重

      组织结构是组织的框架,而框架的合理完善,很大程度上决定了组织的战略目标能否顺利实现。首先,组织结构的设计很重要,要选择合理有效的组织结构模式,一个组织设计良好的公司能保证公司高效运转,而一个组织混乱的公司可能在成长...[查看详细]

    • 思维导向——企业兼并重组的战略协同路径

      “1 + 1 > 2”是对协同最通俗的解释, 协同也正是因其概念的“简单”而被人们广为接受, 因其巨大的潜能而使企业趋之若鹜。因此, 企业在兼并重组中,要在战略的指导下,通过选择不同的战略协同路径来实现兼并重组...[查看详细]

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